«Русал» вошел в лидеры антикоррупционного рейтинга российского бизнеса
Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) подвел итоги Антикоррупционного рейтинга российского бизнеса – 2026. Награждение лауреатов состоялось в Москве в рамках VII Антикоррупционного форума российского бизнеса, посвященного обсуждению современных технологий контроля и управления коррупционными рисками в компаниях. Специальную награду «Национальный лидер антикоррупционного комплаенса» за наивысшие устойчивые результаты в рейтинге среди крупнейших компаний страны получил «Русал».
«Для нас важно именно слово «устойчивые». Разовый успех можно получить усилием. Устойчивый результат дает только система, которая работает каждый день, независимо от обстоятельств», — заявил директор по комплаенс «Русала» Александр Пахомов. По его словам, за рейтингом стоит принцип нулевой толерантности к коррупции, который работает только тогда, когда подкреплен системой.
По итогам ежегодной оценки РСПП компания также получила максимально возможный балл «ААА+». Он означает наивысший уровень противодействия коррупции. Соответствие деятельности компании установленным стандартам составляет 100%, и такой результат она показывает на протяжении нескольких лет, отметили в «Русале».
Эксперты рейтинга связывают результат с приверженностью совета директоров и руководства принципу нулевой толерантности к коррупции, а также с честным и открытым ведением бизнеса. Среди других факторов они назвали этические ценности, высокий профессионализм и вовлеченность работников в антикоррупционную работу на всех уровнях корпоративного управления.
В компании внедрены автоматизированные процедуры, которые позволяют оперативно проверять контрагентов на предмет коррупционных связей, рассказали в «Русале». Контроль конфликтов интересов также автоматизирован, в том же направлении развивается и система согласования представительских расходов и подарков.
«Контрагентов мы проверяем автоматически, комплаенс-офицеры подключаются к согласованию рискованных договоров, а конфликт интересов контролируется через специальную систему. Автоматизация повышает эффективность и снижает риски. Однако автоматизация — лишь часть решения», — отметил Пахомов. Он добавил, что компания рассматривает комплаенс и корпоративную этику не как формальные инструменты управления рисками, а как инвестицию в эффективность и конкурентоспособность. По оценке компании, здоровая рабочая среда, уважительное отношение и доверие укрепляют вовлеченность сотрудников, помогают удерживать профессионалов и повышают привлекательность компании как работодателя.
При этом главным элементом комплаенс-системы остаются люди, подчеркнул Пахомов. «Технологии помогают увидеть риск, но решение всегда принимает человек. Поэтому комплаенс для нас — не набор запретов, а часть управленческой культуры, которая защищает и бизнес, и самих сотрудников», — пояснил он.
Эффективность антикоррупционной работы и корпоративной этики в «Русале» оценивают не только по числу комплаенс-тренингов, но и по работе института уполномоченных по корпоративной этике. По данным компании, уполномоченные помогают снижать риски текучести кадров, трудовых споров и репутационных потерь. Еще один инструмент оценки — ежегодные опросы, которые показывают уровень доверия сотрудников к системе, уточнили в компании.
«Для нас это один и тот же результат, просто с разных сторон. Инвесторы видят в высоких ESG-позициях предсказуемую и прозрачную компанию, сотрудники — работодателя, которому можно доверять, а жители городов, где мы работаем, — партнера, который заботится о среде вокруг предприятий. Такое доверие нельзя получить разовыми акциями, оно возникает, когда в компании постоянно работает система, а в основе решений лежат честность и ответственность», — резюмировал Пахомов.
